在湖北招生人力资源管理专业的大学有:安徽中医药大学、保定学院、滇池学院、福建师范大学协和学院、甘肃政法大学、广东白云学院等大学。其中安徽中医药大学的录取分数线为:521分、其中保定学院的录取分数线为:500分、其中滇池学院的录取分数线为:456分。
1、在湖北安徽中医药大学人力资源管理专业录取分数线为521分、对应的位次为16245。
2、在湖北保定学院人力资源管理专业录取分数线为500分、对应的位次为89501。
3、在湖北滇池学院人力资源管理专业录取分数线为456分、对应的位次为125484。
4、在湖北福建师范大学协和学院人力资源管理专业录取分数线为466分、对应的位次为32670。
5、在湖北甘肃政法大学人力资源管理专业录取分数线为533分、对应的位次为13193。
院校名称 | 招生方向 | 学科 | 批次 | 专业名称 | 专业招生方向 | 最低分 | 最低位次 |
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西南民族大学 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | (办学地点:航空港校区) | 555 | 45051 | |
西南民族大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | (办学地点:航空港校区) | 558 | 7871 | |
武汉工商学院 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | (智能人力精英班) | 470 | 114326 | |
苏州健雄职业技术学院 | 历史 | 专科批 | 人力资源管理 | 354 | 79479 | ||
湖北经济学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 517 | 17261 | ||
苏州健雄职业技术学院 | 物理 | 专科批 | 人力资源管理 | 389 | 173420 | ||
兰州财经大学 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | (办学地点:和平校区) | 515 | 76874 | |
华南师范大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | (办学地点:广州校区大学城校园) | 578 | 4652 | |
天津科技大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | (实行学分制收费;办学地点:河西校区) | 559 | 7693 | |
云南财经大学 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | (办学地点:龙泉路校区) | 528 | 66198 | |
桂林航天工业学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 492 | 24328 | ||
吉林师范大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | (国际本科学术互认课程专业;办学地点:四平校区) | 501 | 21646 | |
哈尔滨商业大学 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 514 | 77702 | ||
安徽中医药大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | (办学地点:少荃湖校区) | 521 | 16245 | |
武汉工商学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | (智能人力精英班) | 465 | 33021 | |
上海立信会计金融学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | (办学地点:文翔路校区) | 558 | 7871 | |
华东交通大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 555 | 8421 | ||
三峡大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 527 | 14666 | ||
桂林信息科技学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 432 | 45225 | ||
南昌大学 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | (办学地点:前湖校区) | 590 | 22473 | |
甘肃政法大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 533 | 13193 | ||
华侨大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | (国家级一流本科专业;办学地点:泉州校区) | 563 | 6995 | |
湖南工程学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 499 | 22253 | ||
保定学院 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 500 | 89501 | ||
广西职业师范学院 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | (办学地点:相思湖校区) | 478 | 28654 | |
西北政法大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 587 | 3508 | ||
湘潭大学 | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 578 | 4652 | ||
黑龙江八一农垦大学 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 501 | 88667 | ||
三峡大学 | 物理 | 本科批 | 人力资源管理 | 558 | 42855 | ||
湖北经济学院 | (地方专项计划) | 历史 | 本科批 | 人力资源管理 | 515 | 17763 |
人力资源管理,是指在经济学与人本思想指导下,通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。