这个职业的成就感主要来自与学生的感情。只要学生不出事,工作压力不算大,工作环境相对单纯,都是和学校老师打交道或者和学生交往比较容易。
大学辅导员的上升路线基本是学工口干部-团委书记—副处级领导(学院或者机关的副书记---党委书记),也是一条千军万马过独木桥的路,竞争比较激烈。
对不求赚钱养家的女孩子,这个职业还好;对有比较有追求的男孩子,海阔天空,还是去外面看看的好。而且现在这份工作对应聘者的要求也越来越高了,低者985,211的硕士,高的都要求博士了。
1.继续做辅导员。辅导员队伍对于高校思想政治教育、学生管理、心理健康、就业创业等工作的重要性不言而喻,而想要稳住这支队伍,必须考虑他们的职业发展问题。
动手比较快的,已经将职务职级和职称“双线”晋升落地了,已经出现了一些副处级辅导员(职级类)或者副教授级辅导员(职称类)。虽然说解决了副处级或者副教授的辅导员还是少数,但总归是让辅导员们有了盼头。
2.转岗为其他行政人员。相较于凤毛麟角的副处级辅导员和副教授级辅导员,大多数辅导员在本岗位上职级能解决到正科、职务能解决到院系团委书记(学工办主任、学工组长、党委秘书、组织员)、职称能到讲师等,就到头了。想要继续发展,更多的人会选择转岗为其他行政人员,比如本院系的话转为院办主任的居多,还有一些会转到机关,比如组织部、宣传部、学工部、校团委、教务处等,尤其是一些机关处室多年不留人的情况下,为补充人员,经常从院系辅导员调人。
3.转为专业教师。大多数辅导员留校的时候是硕士毕业,而大多数高校专业教师的学历起点是博士。于是有些辅导员会在工作不久后考博士,过几年博士毕业后通过一定“途径”进入专业教师序列。这个过程充满了不确定性,数量上是最少的。