绩效考核主管负责编制绩效考核工作规划、相应的绩效考核发展目标和年度的绩效考核工作计划，并制定细化的季度、月度计划。建立并维持公正有效的绩效考核体系，并负责考核的实施、管理等。
绩效考核主管的工作内容有哪些
1、建立、维护公司的员工培训和绩效考核管理体系；
2、绩效考核主管负责组织、指导各部门建立或调整目标考核制度；
3、绩效考核主管负责监督各部门考核制度的执行，协助解决考核过程中出现的争议问题；
4、汇总考核结果，根据考核结果和考核标准，和公司领导管共同确定绩效奖金；
5、指导、监督部门主管进行绩效面谈，通过面谈，找出差距和不足，制定绩效改进计划；
6、绩效考核主管负责整理、汇总、归档各类培训绩效考核工作资料，不断完善绩效考核制度更新；
7、开展公司内部培训绩效考核需求调研，根据公司内部需求参与培训计划和绩效考核的编制并组织实施。
绩效考核主管工作职责有哪些
1、帮助综合部经理建立完善公司车辆管理制度、卫生管理制度、食堂管理制度、保安管理制度、仓库管理制度；负责监督各项管理制度的执行落实情况，并负责考核；
2、绩效考核主管负责公司每日为总经理用车、副总经理用车以及各部门提供用车保障管理工作。
3、绩效考核主管负责公司卫生区域的划分和卫生检查考核工作。
3、协助综合部经理协调公司外部联系，办理各项证件及法律事务协调等工作；
5、绩效考核主管负责公司食堂管理工作。
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